Waarom veel projectleiders IPMA als praktischer ervaren

03-07-2025

“IPMA is praktischer dan PRINCE2.” Het is een uitspraak die wij vaak horen van projectleiders, opdrachtgevers en opleidingsverantwoordelijken. De laatste jaren wint IPMA in Nederland fors aan populariteit. Maar wat bedoelen mensen eigenlijk als ze zeggen dat iets ‘praktischer’ is? En klopt dat beeld wel?

In dit artikel ontleden wij die perceptie, laten wij zien waarom IPMA zo goed aansluit bij de praktijk en delen wij waarom het succes niet zit in de keuze voor een standaard, maar in de manier waarop u ermee aan de slag gaat.

Wat wordt bedoeld met ‘praktisch’?

In de praktijk bedoelen mensen met ‘praktisch’ vaak: ik kan er direct iets mee. Of: het past bij hoe ik werk, bij wat mijn omgeving van mij vraagt en ik hoef het niet eerst drie keer te lezen voordat ik begrijp wat de bedoeling is.

Precies daar schuurt het vaak bij methodieken zoals PRINCE2. Niet omdat de methode niet deugt, maar omdat het gebruik ervan een zekere mate van ervaring, bewustwording en draagvlak vereist. Als die elementen ontbreken, blijft het vooral een papieren formaliteit. Dan krijgt het de stempel ‘theoretisch’ of ‘log en bureaucratisch’.

Veelgehoorde oorzaken zijn:

  • Onvoldoende ervaring met tailoring: mensen passen PRINCE2 onvoldoende aan aan hun eigen praktijk.
  • Te weinig draagvlak in de organisatie: PRINCE2 voelt als een verplichting in plaats van een hulpmiddel.

Waarom IPMA als praktischer wordt ervaren

IPMA werkt fundamenteel anders. Het is geen methode, maar een standaard voor projectmanagement competenties. Het toetst of u als professional beschikt over de inzichten, vaardigheden en gedragingen die nodig zijn om projecten succesvol te leiden in uw context.

Wat maakt IPMA volgens velen ‘praktisch’?

  • Ruimte voor eigen invulling. IPMA schrijft niets voor, maar vraagt: wat werkt hier?
  • Focus op gedrag en context. IPMA kijkt niet alleen naar techniek, maar ook naar samenwerking, communicatie en invloed.
  • Stimulans voor zelfreflectie. IPMA vraagt: wat kan beter en wat moet u doen?
  • Brede toepasbaarheid. IPMA werkt in iedere sector: overheid, techniek, zorg, onderwijs en meer.

Het gaat niet om de standaard, maar om wat u ermee doet

Hoe goed een standaard of methode ook is; als u er niets mee doet, wordt het nooit praktisch. Daar zit de crux. Het aanleren van nieuwe kennis, inzichten, vaardigheden en competenties vraagt bewuste en langdurige inzet. Dat moet prioriteit krijgen, aandacht en een plan. Anders verzanden goede intenties al snel in vrijblijvendheid en verdwijnt het enthousiasme met de eerste projectdruk. Daarom hebben wij het concept Trainen om te Transformeren (TotT) ontwikkeld.

Praktisch én transformatief: Trainen om te Transformeren (TotT)

Trainen om te Transformeren (TotT) is een aanpak die individueel leren en organisatieontwikkeling slim combineert. Het is een praktijkgerichte werkwijze waarmee wij IPMA-, PRINCE2- en P3M3-principes niet alleen aanleren, maar ook implementeren en borgen.TotT bestaat uit stappen zoals:

  • Strategische intake met opdrachtgever
  • Bestuderen van bestaande werkwijzen
  • Schriftelijke intake en interviews met deelnemers
  • Kick-off met visie en commitment
  • Lesblokken met voorbereiding, praktijkopdrachten, kennisdeling, coaching en feedback
  • Slot met actieplan en terugkomworkshop

Deze aanpak activeert eigenaarschap en bewustwording. Professionals passen kennis direct toe op hun eigen projecten en organisatieverandering krijgt een realistische en gedragen basis. TotT werkt bij gemeenten, familiebedrijven, onderwijsinstellingen, technische dienstverleners en de rijksoverheid.

IPMA, PRINCE2 en P3M3: geen concurrenten, maar complementair

Een succesvolle organisatie kiest niet ‘óf-óf’, maar ‘én-én’:

  • IPMA ontwikkelt de competenties van de professional.
  • PRINCE2 geeft structuur aan de aanpak van projecten.
  • PRINCE2 Agile combineert dit met flexibiliteit.
  • P3M3 geeft inzicht in waar de organisatie staat en hoe zij kan groeien.

Door deze drie standaarden bewust te combineren ontstaat samenhang tussen individuele ontwikkeling, projectresultaat en organisatievolwassenheid.

Voor wie zijn IPMA, TotT en andere projectstandaarden van waarde?

Onderstaande tabel laat per doelgroep én per perspectief zien wat de voordelen zijn van werken met IPMA in combinatie met TotT en andere standaarden:

Waarom veel projectleiders IPMA als praktischer ervaren

Klaar om van intentie naar resultaat te gaan?

Wilt u IPMA, PRINCE2 en P3M3 tot leven brengen in uw organisatie? Dan is Trainen om te Transformeren (TotT) de meest directe en effectieve route.

  • Voor organisaties: incompany trajecten gericht op borging en toepassing
  • Voor professionals: open trainingen met directe toepassing op eigen projecten
  • Voor management & HR: organisatieadvies op basis van P3M3 en IPMA-D/C/B

Neem vandaag nog contact met ons op door te bellen naar 030-2211987 voor een vrijblijvend gesprek of schrijf u direct in voor een IPMA- of PRINCE2-training. Maak van professionalisering geen papieren tijger, maar een krachtige transformatie.


We denken met u mee!

Wilt telefonisch van gedachten wisselen met één van onze projectmanagementspecialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag. 

Wij werken o.a. voor

Quote IPMA De Haagse Hogeschool

"Voor de projectleiders en projectondersteuners op het bedrijfsbureau van de Haagse Hogeschool mochten we onze geaccrediteerde IPMA-trainingen verzorgen. Deze werd afgesloten met het officiële IPMA-examen"
De Haagse Hogeschool, IPMA Incompany training