We denken met u mee!
Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze PRINCE2-specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.
PRINCE2
PRINCE2 levert een geïntegreerde, samenhangende en herhaalbare aanpak om een project voor te bereiden, te plannen, beheerst uit te voeren en gecontroleerd af te sluiten. De PRINCE2 methode is toepasbaar binnen elke branche en functionele discipline, en ondersteunt zowel klassieke, agile als hybride projecten.
Wilt u professioneel projectmanagement duurzaam verankeren in de aanpak van uw organisatie? Kies dan voor de PRINCE2 methodiek als basis. Wij denken graag met u mee over een gedragen en succesvolle introductie.
> 350.000 mensen gecertificeerd in Nederland
Dé marktstandaard voor projectmanagement in Nederland
Al 25 jaar meest gebruikt wereldwijd
De kracht van PRINCE2
PRINCE2 is sterk in het organiseren van de rollen, verantwoordelijkheden, stakeholders, processen en de informatie die nodig is om projecten te kunnen managen. PRINCE2 is dé marktstandaard methodiek voor projectmanagement in Nederland met meer dan 350.000 gecertificeerde mensen. Het leren van ervaring maakt een integraal onderdeel uit van de methodiek zodat projectprestaties elk jaar verbeteren.
Maatwerk als randvoorwaarde voor succes
Succesvolle inzet van PRINCE2 vereist dat de methodiek op maat wordt gemaakt voor elk specifiek project en de projectomgeving. Dit gebeurt door PRINCE2 te integreren met het specialisme en de cultuur van de organisatie. En door de inzet van specifieke projectmanagement technieken die aansluiten bij het type project. Adequaat maatwerk zorgt dat draagvlak, commitment en de kwaliteit van de projectmanagement aanpak geborgd blijven.
PRINCE2 certificering
De inzet van PRINCE2 dient uiteindelijk maar één doel: zorgen dat projecten steeds weer de beoogde veranderingen en voordelen opleveren voor de organisatie, op tijd en binnen budget. Kortom: de praktische toepassing staat centraal. Dit neemt echter niet weg dat PRINCE2 certificering een belangrijk hulpmiddel is om dit doel te bereiken. Enkele voordelen van PRINCE2-certificering:
- Mensen die in projecten werken, kunnen erop vertrouwen dat ze hun projecttaken op basis van bewezen principes goed uitvoeren.
- Kennis is nog altijd de basis van inzicht en competentieontwikkeling.
- PRINCE2 certificering vergroot inzetbaarheid van management en medewerkers zowel intern als extern.
- Mensen met een PRINCE2-certificaat hebben meer kans op interessant projectmanagement werk.
- Voor HR is PRINCE2-certificering een middel om ontwikkeling van kennis en vaardigheden te standaardiseren, te plannen en te monitoren..
Enkele PRINCE2-misverstanden
De PRINCE2 projectmanagement methodiek is nog steeds de de facto standaard voor de inrichting van projectmanagement binnen organisaties. Tegelijkertijd zien we ook regelmatig een paar veel voorkomende misverstanden over PRINCE2 de kop opsteken. Deze geven een onjuist beeld van de methodiek en het toepassingsgebied:
- Is PRINCE2 alleen toepasbaar is in de IT? Juist niet. PRINCE2 is universeel toepasbaar op ieder type project en in elke branche van de publieke en private sector.
- Is PRINCE2 hetzelfde als een watervalaanpak? Zeker niet. Ook met PRINCE2 kunnen producten iteratief worden ontwikkeld en incrementeel worden opgeleverd.
- Is PRINCE2 bureaucratisch? Allerminst. PRINCE2 is juist flexibel en efficiënt mits PRINCE2 goed op maat wordt gemaakt en wordt ingezet door getrainde projectmanagers.
PRINCE2 ten opzichte van andere methodieken
Werkt u exclusief in projecten waar veel agile technieken en jargon worden toegepast? Dan adviseren we om te kiezen voor PRINCE2 Agile of Agile PM. Wilt u kunnen werken in klassieke projecten, agile projecten en hybride projecten? Dan adviseren we PRINCE2. Hebt u uiteenlopende competenties nodig om in elke projectomgeving de aansluiting te kunnen maken met stakeholders? En hebt u al kennis van de methodieken? Dan adviseren we IPMA als standaard.
Volwassen organisatie & Competente mensen
Het ontwikkelen van een volwassen projectorganisatie kost ongeveer 3 jaar als dit doelgericht wordt aangepakt. Een PRINCE2 opleiding is dan de beste start. Bij de introductie van PRINCE2 moeten de stakeholders vanaf het begin worden betrokken om draagvlak en commitment voor uw aanpak te ontwikkelen. Train uw management en mensen in de toepassing van PRINCE2. Een mindset van continu verbeteren is onmisbaar. Er zijn altijd meerdere iteraties vereist om een nieuwe aanpak goed in te bedden in uw organisatie en haar projecten.
Quote PRINCE2 bij Urenco
"PRINCE2 is de basis van onze aanpak. Onze projecten worden efficiënter gerealiseerd, we besparen kosten en projecten worden vaker op tijd opgeleverd."
PRINCE2 definitie van een project
PRINCE2 definieert een project als een tijdelijke organisatie (of team) dat wordt opgezet voor het ontwikkelen van één of meer producten voor de organisatie op basis van een overeengekomen Business Case.
Opbouw PRINCE2
PRINCE2 is opgebouwd uit vier geïntegreerde elementen:
- Principes.
- Thema's.
- Processen.
- De projectomgeving.
1. Principes
De principes definiëren de randvoorwaarden die moeten worden geborgd voor projectsucces:
- Voortdurende zakelijke rechtvaardiging.
- Leren van ervaring.
- Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden.
- Managen per fase.
- Productgerichte aanpak.
- Management-by-exception.
- Op maat maken voor de projectomgeving.
2. Thema’s
De thema's beschrijven op welke manier invulling kan worden gegeven aan de principes:
- Business case (waarom).
- Organisatie (Wie).
- Kwaliteit (Wat).
- Plannen (hoe, hoeveel, wanneer).
- Risico (Wat als).
- Wijziging (Wat is de impact).
- Voortgang (Waar zijn we nu, waar gaan we naartoe, zullen we doorgaan).
3. Processen
De processen beschrijven wanneer wat moet worden gedaan, wie daarvoor verantwoordelijk is, en welke informatie benodigd is voor het nemen van besluiten en het monitoren en beheersen van de voortgang:
- Opstarten van een project.
- Sturen van een project.
- Initiëren van een project.
- Beheersen van een fase.
- Managen van productoplevering.
- Managen van een faseovergang.
- Afsluiten van een project.
4. Op maat maken voor de projectomgeving
Adequaat maatwerk voor de projectomgeving en het project levert een gedragen, effectieve en efficiënte inzet van PRINCE2 op.
Projectmanagement in de Praktijk bij Gemeente Amsterdam
"Vooral het denken in en werken met producten leverde grote toegevoegde waarde op"
Wat kan PRINCE2 voor uw organisatie betekenen?
Wilt u projectmanagement introduceren of professionaliseren met PRINCE2? Vallen de projectprestaties van uw organisatie tegen en wilt hier verandering in brengen? Wordt er al met PRINCE2 gewerkt maar klagen stakeholders over vertragende bureaucratie? Onze gespecialiseerde ervaringsdeskundigen denken met u mee over de beste aanpak om uw management en medewerkers te betrekken en steeds betere projectprestaties te leveren.
Incompany maatwerk
Wij bieden 4 gemodelleerde best practices om projectmanagement met behulp van PRINCE2 te professionaliseren. U kunt bij ons terecht voor een PRINCE2-introductie workshop tot en met een integrale projectmanagement implementatie. Welke aanpak sluit het best aan bij uw doelen?
Oplossing 1. Incompany training basis
Wilt u uw management en medewerkers vanaf het begin betrekken bij het professionaliseren van projectmanagement met behulp van PRINCE2? Of is er een nieuwe groep medewerkers die nog niet getraind is en die u wilt aansluiten op uw aanpak? Kies dan voor een incompany basistraining. Aan de hand van concrete opdrachten leren uw mensen PRINCE2 direct toepassen op hun eigen projecten. De training kunnen we volledig op maat maken voor de unieke aanpak van uw organisatie.
Oplossing 2. Incompany training plus
Loopt u tegen specifieke knelpunten aan bij de inzet van PRINCE2? Kies dan voor een incompany training plus. Deze training richten we volledig op het oplossen van concrete knelpunten en korte termijn prestatieverbeteringen. Denk bijvoorbeeld aan onbeheerste scope wijzigingen, onduidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden, of gebrekkig risicomanagement.
Oplossing 3. Trainen om te Transformeren
Hebt u te maken met slepende knelpunten die maar niet worden opgelost? Missen uw teams specifieke kennis en competenties om terugkerende problemen afdoende op te lossen? En gaat organisatieadvies u een stap te ver? Kies dan voor trainen om te transformeren. Aan de hand van een intensief programma veranderen de deelnemers al tijdens de training de aanpak van hun eigen projecten. Hierbij worden zowel hard skills als soft skills mee genomen.
Oplossing 4. Organisatieontwikkeling
U wilt de projectmanagement volwassenheid van uw organisatie aantoonbaar verbeteren. Wenst u de slag maken van een ad hoc aanpak met teveel verrassingen naar een voorspelbare projectorganisatie met herhaalbare en verbeterbare projectmanagement routines? Kies in dat geval voor organisatieontwikkeling. Deze programma's kunnen bestaan uit diverse interventies waaronder een community review, een P3M3-assessment en de gezamenlijke ontwikkeling en uitvoering van een integraal verbeterplan.
Quote PRINCE2 Erasmus MC
"Het projectmanagement raamwerk voor de vastgoedorganisatie van het Erasmus MC hebben we ontwikkeld op basis van PRINCE2. De implementatie resulteerde in P3M3-certificering van de projectorganisatie (14de wereldwijd)"
Praktijkgerichte PRINCE2-trainingen inclusief implementatieondersteuning
Aan het eind van onze trainingen hebben deelnemers geoefend met de meest gebruikte PRINCE2-technieken. Maar daar houden onze trainingen meestal niet op. Organiseert u met ons een incompany training? Dan zijn implementatie workshops een standaard onderdeel van onze aanpak. Dit kan worden aangevuld met advies, mentoring en coaching. Zo krijgen uw management en teams direct ondersteuning bij vragen die de voortgang belemmeren. U realiseert maximale voortgang in minimale tijd. Uiteraard bent u ook welkom om deel nemen aan onze maandelijkse open PRINCE2-trainingen door heel Nederland.
Wilt u overleggen over welke training het best aansluit bij uw doelen?
Neem dan contact met ons op via 030 22 11 987. U kunt dan direct spreken met één van onze PRINCE2-trainers zelf.
PRINCE2 trainingen
Agile Management in de Praktijk bij Rabobank
"Global Project Performance begreep de klantvraag het best. We hebben via Global Project Performance ook een “theorie naar praktijk” dag gehouden"
Advies op maat? Offerte? Wij denken met u mee!
030-2211987
Wij werken o.a. voor
